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17. Oktober 2022

Rezension: Stefan Kühl, Das Regenmacher-Phänomen

Eine Rezension zu “Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation” von Stefan Kühl (2015, 2. Auflage). Campus Verlag, Frankfurt. 226 Seiten

Martin Grotzke

Bei uns können alle ihren Arbeitsalltag so gestalten, wie es für sie gut funktioniert. Gleichzeitig entwickeln wir unsere Unternehmenskultur gemeinsam weiter. Wir geben uns Unterstützung wo wir sie brauchen und achten aufeinander. Das ist effektiv und macht auch noch richtig Spaß!

Man kann viel über moderne Unternehmenskultur und Technologien reden. Oder einfach mal machen.

Mein erster Kontakt mit der Firma war ein Mittagessen mit fast allen Mitarbeitenden. Als wir vom Essen zurückkamen, hatte ich mein Bewerbungsgespräch – mit Burger im Magen.

Egal ob ich das Zusammenspiel von Menschen oder von IT-Systemen betrachte: Wenn ich mein eigenes Wirken in komplexen Systemen erleben kann, fühle ich mich voll in meinem Element. Dabei geht es für mich darum, Technologie so zu gestalten, dass sie nicht nur reibungslos funktioniert, sondern auch wirklich Sinn für uns alle ergibt.

Ich programmiere zwar die meiste Zeit, aber ab und an kümmere ich mich auch um die Bilder in unseren Büros. Oder mache etwas ganz anderes. Wir sind eine kleine Firma, in der alle für alles zuständig sind. Es ist dieser hohe Freiheitsgrad, den ich sehr schätze.

Ich arbeite zu 80% meiner Zeit in Projekten mit. Das geht nur, weil alle Kolleg*innen mithelfen, inoio voran zu bringen. Großes Kino!

In meiner ersten Woche bei inoio sagte unser Geschäftsführer Martin auf dem Kulturtag: Das Ziel ist nicht die Gewinnmaximierung, sondern Zufriedenheitsmaximierung. Das hat mich total beeindruckt.

Man sollte ja meinen, dass man in unserem Metier vor Allem mit Rechnern arbeitet. Stimmt aber gar nicht, wir arbeiten mit Menschen.

Mir macht die Arbeit bei inoio einfach nur Spaß. Die Kolleg*innen, das Büro, die Aufgaben: Alles passt, ich bin happy. Außerdem kann ich selbst entscheiden, was ich wann erledige. So kann ich mit meinen Kids auch mal etwas länger frühstücken – oder spontan einen Ausgleichstag nehmen.

Software-Entwicklung bedeutet, der Welt immer wieder kleine Geschenke zu machen, noch ‘ne Schleife drum, fertig. Als Programmierer feiere ich diese Erfolge im Wochenrhythmus.

Ich habe große Freude daran, Dinge wachsen zu sehen - egal ob Pflanzen, Menschen oder Unternehmen - und ich meinen Teil dazu beitragen kann. Controlling ist für mich dabei wie eine Schatzsuche: Ich liebe es, aus einem Zahlenwust die Informationen herauszugraben, die uns helfen unsere Ziele zu erreichen.

Auf eine Stellenausschreibung von inoio hätte ich mich nie beworben, ich bin eben keine Entwicklerin. Aber als ich die Geschäftsführer kennenlernte und merkte, was ihnen wichtig ist, wie sie die Firma führen, welche Werte sie haben, fand ich das extrem spannend. Da war schnell klar, dass diese Firma etwas besonderes ist.

Ich entwickle Software wie die meisten von uns. Mir gefällt diese Arbeit, sie ist meist spannend und ausfüllend. Das tolle hier ist: man kann sich zu allen Themen einbringen, aber man muss nicht. Man kann auch einfach mal den ganzen Tag programmieren.

Mit inoio verbinde ich eine langjährige vertrauensvolle und freudvolle Zusammenarbeit. Das Team ist stets neugierig und schafft so auch für Kunden und externe Mitarbeiter_innen einen Ort des offenen und aneinander interessierten Austausches. Dabei leben die inoios ein entwicklungsorientiertes Miteinander um die Ziele der Kunden sowie die eigenen Ziele auf bestmöglichem Wege zu erreichen.

Wenn der Swell gut ist, fahre ich auch mal spontan nach Dänemark zum Surfen und arbeite dort aus einem Co-Working Space. Das geht, weil wir eine remote-freundliche Kultur haben und uns in den Teams selbst organisieren.

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Esther Machata

Software Entwicklerin

Fabian Nilius

Señor Developer

Florian Warninghoff

Softwareentwickler

Jannik Theiß

Softwareentwickler

Markus Klink

Softwareentwickler

Martin Grotzke

Diplom-Informatiker (FH), Geschäftsführer

Matthias Brandt

Medieninformatiker (B.Sc.)

Moritz Wagner

DevOps-Typ und Softwareentwickler

Nadja Seehaus

Kommandofrau

Ole Langbehn

Diplom-Medieninformatiker (FH), Geschäftsführer

Patricia Rigorth

Betriebswirtin, Schwerpunkt Controlling

Sonja Allmaras-Bayerl

CFO, Systemische Beratung & Organisationsentwicklung (DGSF)

Thomas Beckmann

Softwareentwickler

Caroline Kikisch

Systemische Beraterin (DGSF) und Mediatorin / Agile Coach

Daniel Bimschas

Informatiker (M.Sc.)